Omgaan met emoties in salesgesprekken
ProbleemVerkopers zijn vaak getraind op argumenten, niet op emoties.Als een klant fel, kritisch of terughoudend reageert, zien ze dat als weerstand in plaats van emotie.Ze…
ProbleemVerkopers zijn vaak getraind op argumenten, niet op emoties.Als een klant fel, kritisch of terughoudend reageert, zien ze dat als weerstand in plaats van emotie.Ze…
ProbleemVeel verkopers vertrouwen op hun gevoel in gesprekken, maar missen een duidelijke route.Ze beginnen enthousiast, raken van het pad af en sluiten af met “We…
ProbleemVeel verkopers stappen direct van meeting naar meeting zonder mentale reset. Ze nemen de emotie van het vorige gesprek mee het volgende in. Daardoor reageren…
ProbleemIn veel teams werken verkopers langs elkaar heen. Ze delen een kantoor, een CRM en een doel, maar geen gemeenschappelijke richting. Iedereen focust op zijn…
ProbleemVeel verkopers stellen vragen zonder strategie. Ze beginnen te snel met adviesgerichte vragen of stellen standaardvragen die niets oproepen.Het gevolg: oppervlakkige gesprekken en gemiste inzichten.Het…
ProbleemIn veel salesteams is feedback een onderbelicht onderwerp. Men vindt het spannend, onnodig of ziet het als kritiek. Daardoor blijven fouten onbesproken en groei beperkt.Het…
ProbleemVeel verkopers communiceren als experts, niet als vertellers. Ze delen argumenten, specificaties en resultaten — allemaal waar, maar vaak emotieloos.Het gevolg: de klant onthoudt weinig…
ProbleemVerkopers raken vaak vast in routine: dezelfde openers, dezelfde volgorde van vragen, dezelfde argumenten.Dat voelt veilig, maar het maakt gesprekken voorspelbaar — en voorspelbare gesprekken…
ProbleemVeel verkopers zien onderhandelen als het moment waarop de klant wint en zij iets moeten inleveren. Ze voelen druk, verdedigen hun prijs of maken te…
ProbleemVeel verkopers zijn goed in praten, maar niet in afronden. Ze herkennen het moment waarop de klant eigenlijk al besloten heeft, maar vullen de stilte…
ProbleemDe meeste verkopers starten een gesprek zakelijk en inhoudelijk: “Goed dat we even bellen.”Maar klanten beslissen in de eerste minuten al onbewust of ze zich…
ProbleemVerkopers verwarren overtuigen met overreden. Ze voelen dat de klant twijfelt en gaan juist harder duwen: meer argumenten, meer woorden, meer druk. De klant haakt…
ProbleemVeel verkopers voelen spanning als het gesprek over prijs gaat. Ze vrezen het “te duur”-moment, raken reactief en verliezen hun rust. Daardoor verschuift de dynamiek:…
ProbleemVerkopers luisteren vaak om te reageren, niet om te begrijpen. Zodra een klant iets zegt wat “verkoopkansen” ruikt, springen ze erop met argumenten of oplossingen.…
Please confirm you want to block this member.
You will no longer be able to:
Please note: This action will also remove this member from your connections and send a report to the site admin. Please allow a few minutes for this process to complete.